Kurumsal Yönetim

Şirketlerde Kurumsal Yönetim yapısı kurulurken, OECD (İktisadi İşbirliği ve Gelişme Teşkilatı)’ nin ortaya koyduğu ve son on yıl içerisinde Sermaye Piyasası Kurulunun da kabul ettiği “Kurumsal Yönetişim” ve “İlkeleri” de yerleştirilmeye çalışılmaktadır. Kurumsal Yönetişim dediğimizde; şirketlerin stratejik yönetiminden sorumlu üst yönetimin bu görevi yerine getirirken, hissedarlar, çalışanlar, tedarikçiler, müşteri ve diğer toplumsal kurumlarla olan ilişkileri anlaşılmalıdır. Bu doğrultuda, yönetim faaliyetinin hissedarların çıkarları ve amaçları dahilinde yapılıp yapılmadığının, hazırlanan stratejilerin bu misyon ile örtüşüp örtüşmediğinin, uygulamaların doğru yönde yapılıp yapılmadığının izlenmesi ve kontrol edilmesi, kurumsal yönetişim kavramı içerisinde düşünülmelidir. Ayrıca şirketlerde Kurumsal Yönetim yapısı kurulurken, yönetişimin 4 ilkesi olan; Adillik(Eşitlik), Şeffaflık, Hesap Verebilirlik ve Sorumluluk temel yapı taşları olarak yerleştirilmektedir.