Danışmanlık

Risk Yönetimi

“Sürdürülebilir başarı ancak belirsizlikler ve beklenmedik olayları öngörebilmekle mümkündür”

Global dünyada başarıyı veya başarısızlığı etkileyen dinamikler sürekli değişkenlik göstermektedir. Bu nedenle tüm şirketlerin sektör ve pazardaki operasyonel/yönetsel faaliyetleri/eğilimleri ve kaynak yönetimini yakından takip etmesi ve proaktif bir yaklaşım içerisinde olması gerekmektedir.

Proaktif yaklaşım, oluşabilecek olumlu/olumsuz fırsat ve tehditlerin önceden düşünülmesi ve buna göre aksiyonlar alınması anlamına gelmektedir. Kısaca şirketlerin stratejik, mali ve operasyonel hedeflerini gerçekleştirmelerine etki edecek herhangi bir olayın/durumun meydana gelme olasılığı risk olarak tanımlanmaktadır.

Risklerin kaynağı, kurumun faaliyet gösterdiği çevredeki belirsizlikler ve gelecekteki bilinmeyen olaylardır. Bu nedenle her şirket, ayakta kalmak ve sürdürülebilir başarıyı elde etmek için bu olayları öngörmek, olumlu etkisi olan fırsatları kurumun lehine kullanmak, olumsuz etkisi olan riskleri ise çeşitli yöntemlerle kontrol altına almak ve risk yönetimini uygulamak zorundadır.

İyi bir risk yönetimi şirkete şunları sağlar:

  • Kurumun istediği sonucu elde etmesine artan güven
  • Tehditleri kabul edilebilir seviyede sınırlamak
  • Fırsatlardan yararlanma konusunda elde edilen gerekli bilgiye dayanarak kararlar almak
  • Paydaşların kurumun yönetimine ve hüküm verme yeteneklerine olan güvenlerini arttırmak

Aslında tüm şirketler fark etseler de etmeseler de risk yönetimi yaparlar. Bazı şirketler risk yönetimini daha fazla ciddiye alır ve kendilerine özgü bir biçimde uygular. Bazıları ise bir sistem olarak algılamamakla birlikte günlük kararları alırken ve şirketi yönetirken riskleri de yönetmeye çalışırlar. Ancak şirketlerin varlık savaşındaki en kritik sınavlarından biri olan bu konu, bireysel kişi ve bölümlerin, anlık ve sistemsiz karar almalarına bırakılamayacak kadar önemlidir.

Bu doğrultuda şirketlerde Kurumsal Risk Yönetimini kurarken amacımız;

  • Risk yönetimi süreci ile var olan yönetim sürecini kaynaştırmak,
  • Pozitif veya negatif etkisi olabilecek gelecekteki olayları tanımlamak,
  • Tüm bölümlerdeki karar alma sürecinde risk yönetimi yaklaşımını sağlamak,
  • İşletmenin bu olaylardan ne kadar etkileneceğini gösteren “olaylara maruz kalma oranını” belirleyip yönetmek için etkili stratejiler geliştirmektir.
 

Tüm bu kazanımlar, şirketin hedeflerine ulaşmak için çalışırken karşılaşacağı belirsizlikleri değerlendirmesine, kabul etmesine ve etkili olarak yönetmesine katkı sağlayacaktır.

Çözüm Ortağınız Burak Doğanay

İşletmenizdeki eksiklikleri düzeltmeye nereden başlayacağınıza emin değilseniz…

© 2021 BMH Grup – Danışmanlık

0

Bilgi / Teklif Talep Edin

Tercih ettiğiniz Danışmanlık Hizmetlerimiz için Teklif Talebinizi aşağıdaki formu doldurarak iletebilir ya da Proje Koordinatörümüzü arayabilirsiniz.

İletişim Formu

Tüm soru ve merak ettikleriniz için iletişim formunu doldurarak mesaj gönderebilir ya da Proje Koordinatörümüzü arayabilirsiniz.