Nasıl Yapıyoruz

Amacımız; hizmet verdiğimiz tüm işletmelerin kurumsal yönetim yaklaşımı ile sürdürülebilir büyümelerine katkı sağlamaktır.

Tüm işletme sahipleri ve yöneticilerin, kendi sektörlerindeki kritik başarı faktörlerini ve başarıya ulaşmak için kendilerindeki en temel eksikliklerin farkında olduklarını düşünürüz. Bu bizim en temel yaklaşımımızdır.

Ancak işletmeler bu eksiklikleri düzeltmeye nereden başlayacakları, bu eksiklikleri nasıl önceliklendirecekleri, hangi eğitimleri almaları gerektiği, çalışanları bu yöne nasıl yönlendirip yönetecekleri ve tüm mevcut işlerinin yanı sıra kurumsallaşma çalışmalarına nasıl vakit ayırıp, bu çalışmaları nasıl sıcak tutarak devamlılığını sağlayacakları konularında sıkıntı çekerler.

Nasıl yapıyoruz

O zaman biz danışman olarak ne yapıyoruz? Sizlere ne şekilde katkıda bulunuyoruz?

Bilgi, uzmanlık ve yönetim tecrübemiz, işletmeye özgü tasarladığımız eğitim ve yönlendirmelerimiz ile tüm yöneticiler tarafından işletmenin eksikliklerinde hemfikir olunmasını, önceliklendirilmesini, proje yönetimi prensipleri ile projelendirilmesini, proje için gerekli eğitimlerin verilmesini, projelerin sonuçlandırılarak iyileşmelerin raporlanması ve üst yönetime sunulması faaliyetlerini yerine getiriyoruz…

NASIL YAPIYORUZ?

Sorunların farkında olmanın, onları kalıcı olarak iyileştirebilmenin yöntem ve stratejilerini de bilmek anlamına gelmediği gerçeğinden yola çıkarak;

Danışanı Dinlemek

İşletmeyi, sektörü, pazarı ve paydaşlarını işletme sahibi & çalışanlarından dinliyor ve kendi tecrübelerimiz ve güvenilir kaynaklardan topladığımız tarafsız bilgilerle sentezliyoruz

Check-up

Bu bilgiler doğrultusunda işletme çalışanları ile birlikte uluslar arası kriterleri baz alarak şirketin özdeğerlendirmesini yapıyoruz

Sorunları Sıralamak ve Önceliklendirmek

Şirketin zayıf yönleri içerisindeki iyileştirmeye açık alanlarını maddelendiriyoruz

Sorunları, Sağlıklı İşleyişleri ve Riskleri Belirlemek

Özdeğerlendirme sonucunda şirketin kuvvetli / zayıf yönler ile fırsat / tehditlerini belirliyoruz

Sonuçlarını Değerlendirmek

İyileştirmeye açık alanları özel bir formül (etki x yapılabilirlik) ile birlikte değerlendirerek puanlandırıyoruz

Öncelikli İyileştirilecek Sorunlara Karar Vermek

Çıkan puanlar doğrultusunda iyileştirmeye en öncelikli konuları belirliyoruz

İyileştirme Sonuçlarını İlgililer ile Paylaşmak

Projeleri yönetiyor, yönlendiriyor, raporluyor ve iyileşmeleri üst yönetim ve çalışanlarla paylaşıyoruz

Danışanı İyileştirmenin Gerekliliğine İkna Etmek ve Bilgilendirmek

Belirlenen konularla ilgili Proje Grupları ve Proje Planlarını oluşturuyoruz

Çözüm Ortağınız Burak Doğanay

İşletmenizdeki eksiklikleri düzeltmeye nereden başlayacağınıza emin değilseniz…

© 2021 BMH Grup – Danışmanlık

0

Bilgi / Teklif Talep Edin

Tercih ettiğiniz Danışmanlık Hizmetlerimiz için Teklif Talebinizi aşağıdaki formu doldurarak iletebilir ya da Proje Koordinatörümüzü arayabilirsiniz.

İletişim Formu

Tüm soru ve merak ettikleriniz için iletişim formunu doldurarak mesaj gönderebilir ya da Proje Koordinatörümüzü arayabilirsiniz.